Niet elke aanbesteding blijft binnen de landsgrenzen. Als een opdracht boven bepaalde drempelbedragen uitkomt, moet deze volgens Europese regels worden aanbesteed in een Europese aanbesteding.
Klaar om te winnen?
Wat is een Europese aanbesteding?
Een Europese aanbesteding is een aanbesteding die volgens Europese regels moet worden uitgevoerd omdat de waarde van de opdracht boven de vastgestelde drempelbedragen ligt. Het belangrijkste kenmerk is dat de opdracht openstaat voor bedrijven uit alle EU-lidstaten. Dat betekent dat een aanbesteding niet alleen zichtbaar is voor bedrijven in Nederland, maar voor ondernemers in heel Europa. De aanbesteding wordt daarom gepubliceerd op TED (Tenders Electronic Daily), het officiële publicatieplatform van de Europese Unie.
Strakke regels en deadlines
Een belangrijk kenmerk van Europese aanbestedingen is dat er strikte regels gelden voor transparantie en gelijke behandeling. Ook volgt de procedure vaste termijnen en stappen die strikt worden nageleefd. In de praktijk merk je dus dat het proces formeler en strakker georganiseerd is dan bij kleinere aanbestedingen en dat er weinig ruimte is om af te wijken van de opdracht.
Inschrijven op aanbestedingen in andere EU-landen?
In theorie kun je als bedrijf inschrijven op alle Europese aanbestedingen binnen de EU, dus ook op opdrachten van bijvoorbeeld Duitse, Belgische of Franse overheden. In de praktijk gebeurt dit ook, maar minder vaak dan je misschien zou verwachten. Veel opdrachten worden vaak gewonnen door bedrijven uit het land waar de aanbesteding plaatsvindt. Dat komt hoofdzakelijk omdat de aanbesteding vaak in de lokale taal wordt geschreven en dit ook van de inschrijver wordt verwacht. Bovendien is kennis van nationale wetgeving en regelgeving vaak een vereiste en is het de wens van de opdrachtgever om een partner uit het land te contracteren in verband met de logistiek.
Toch zijn er sectoren waar grensoverschrijdend inschrijven veel voorkomt, bijvoorbeeld bij IT-projecten, consultancy, infrastructuur of specialistische technische diensten. Voor bedrijven kan een Europese aanbesteding dus juist een kans zijn om nieuwe internationale markten te betreden.
Europese aanbestedingsgrenzen
Of een opdracht Europees moet worden aanbesteed, hangt af van de Europese aanbestedingsgrenzen (ook wel drempelbedragen genoemd). Wanneer de waarde van een opdracht boven deze bedragen uitkomt, is een Europese aanbestedingsprocedure verplicht. De Europese Commissie stelt deze bedragen vast en past ze elke twee jaar aan. Er zijn verschillende drempelbedragen voor: werken (bijvoorbeeld bouwprojecten), diensten (zoals advies of ICT) en leveringen (zoals apparatuur of voertuigen). Hierdoor wordt bepaald of een opdracht nationaal of Europees moet worden aanbesteed.
FAQ over Europese aanbestedingen
1: Waar worden Europese aanbestedingen gepubliceerd?
Europese aanbestedingen worden gepubliceerd op TED (Tenders Electronic Daily), het officiële aanbestedingsplatform van de Europese Unie. In Nederland verschijnen ze meestal ook op TenderNed of Mercell.
2. Wat is het verschil tussen nationale en Europese aanbestedingen?
Het belangrijkste verschil zit in de waarde van de opdracht. Bij kleinere opdrachten mogen nationale procedures worden gebruikt. Wanneer de opdracht boven de Europese aanbestedingsgrenzen uitkomt, moet de aanbesteding volgens Europese regels worden uitgevoerd.
3. Kan ieder bedrijf meedoen aan een Europese aanbesteding?
Ja. In principe kan ieder bedrijf uit een EU-lidstaat deelnemen, zolang het voldoet aan de gestelde geschiktheidseisen en selectiecriteria.
Wil je de volgende aanbesteding winnen? Dat vraagt om meer dan een mooie tekst. Met onze experts en een heldere visie halen we samen de aanbesteding binnen.
René Meertens
Gunstrateeg en Juridisch adviseurDe strateeg. Wint sinds 2005 al aanbestedingen. Is de absolute meester als het gaat om het gegund krijgen van opdrachten. Hij voelt vrijwel direct aan wat daarvoor nodig is zodra hij jouw bedrijf binnenloopt. Heb je vragen? Ik help je graag.
Het water op, voorjaarsklassiekers en alles over WWII.
Englishization, uniform en inhaligheid.
Johan Stolk
Strateeg-planschrijver en Juridisch adviseurAnalytische creatieveling. Kei in het herkennen van holle frasen. Bijt zich vast in de materie, tot er niets meer te analyseren valt. Dan slaat hij aan het schrijven.
Muziek maken en luisteren, vormgeving en speciaalbier.
(Oude) mensen die voordringen, kleingeestigheid en managerstaal.
Astrid Witteveen
Strateeg-planschrijverScherpe analist. Prikt moeiteloos door vage beloftes heen en ziet direct de rode draad. Stelt de juiste vragen, herkent kansen en risico’s, en bijt zich vast tot alles klopt.
Honden, zonder jas naar buiten en Grease.
Mensen die geen vragen stellen, middelmatigheid en wachten.